聪明人都用框架找答案 聪明人都用框架找答案干法(图解版) 干法(图解版)政府资助项目申报实操指南 政府资助项目申报实操指南面对面影响力:值得追随一生的领导 面对面影响力:值得追随一生的领导赋能:新创企业的成长课 赋能:新创企业的成长课领导变革(珍藏版) 领导变革(珍藏版)失去的制造业:日本制造业的败北 失去的制造业:日本制造业的败北企业家精神 企业家精神卓越企业的经营手法 卓越企业的经营手法经营十二条实践 经营十二条实践沉静领导 沉静领导沃顿商学院最实用的谈判课(原书第2版) 沃顿商学院最实用的谈判课(原书第2版)守·破·离:一流日本匠人精神的修炼 守·破·离:一流日本匠人精神的修炼美好企业:通过使命与激情创造卓越绩效(原书第2版) 美好企业:通过使命与激情创造卓越绩效(原书第2版)创新与企业家精神(中英文双语版) 创新与企业家精神(中英文双语版)底层逻辑:看清这个世界的底牌 底层逻辑:看清这个世界的底牌攀登者:松下幸之助的经营哲学 攀登者:松下幸之助的经营哲学稻盛和夫如是说 稻盛和夫如是说人人都要懂的统计思维:35节课提升动脑思考能力 人人都要懂的统计思维:35节课提升动脑思考能力唤醒:提升员工和团队动力与绩效的教练指南 唤醒:提升员工和团队动力与绩效的教练指南创变者逻辑——刘汉元管理思想及通威模式嬗变 创变者逻辑——刘汉元管理思想及通威模式嬗变管理行为(珍藏版) 管理行为(珍藏版)价值主张设计:如何构建商业模式最重要的环节 价值主张设计:如何构建商业模式最重要的环节丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版) 丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版)精益工具箱(原书第4版) 精益工具箱(原书第4版)卓有成效的领导者:德鲁克52周教练指南 卓有成效的领导者:德鲁克52周教练指南商业模式新生代(经典重译版) 商业模式新生代(经典重译版)美容院这样开才赚钱:门店生态运营系统解析 美容院这样开才赚钱:门店生态运营系统解析转变:应对复杂新世界的思维方式 转变:应对复杂新世界的思维方式战略:应对复杂新世界的导航仪 战略:应对复杂新世界的导航仪稻盛和夫谈经营:创造高收益与商业拓展 稻盛和夫谈经营:创造高收益与商业拓展OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器 OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器华为研发(第3版) 华为研发(第3版)企业经验萃取与案例开发 企业经验萃取与案例开发平台革命:改变世界的商业模式 平台革命:改变世界的商业模式灰度决策:如何处理复杂、棘手、高风险的难题 灰度决策:如何处理复杂、棘手、高风险的难题值得信赖的顾问:成为客户心中无可替代的人 值得信赖的顾问:成为客户心中无可替代的人专业服务公司的管理(经典重译版) 专业服务公司的管理(经典重译版)人才盘点:创建人才驱动型组织(第2版) 人才盘点:创建人才驱动型组织(第2版)知识产品经理手册:付费产品版 知识产品经理手册:付费产品版门口的野蛮人Ⅰ:史上最强悍的资本收购(珍藏版) 门口的野蛮人Ⅰ:史上最强悍的资本收购(珍藏版)复盘+:把经验转化为能力(第3版) 复盘+:把经验转化为能力(第3版)商业模式进化论 商业模式进化论领导者的资质 领导者的资质火线领导(珍藏版) 火线领导(珍藏版)阿米巴经营(实战篇) 阿米巴经营(实战篇)品类十三律 品类十三律采购2025:数字化时代的采购管理 采购2025:数字化时代的采购管理高绩效教练(原书第5版) 高绩效教练(原书第5版)采购与供应链管理:一个实践者的角度(第3版) 采购与供应链管理:一个实践者的角度(第3版)
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4