21世纪的定位:定位之父重新定义“定位” 21世纪的定位:定位之父重新定义“定位”责任病毒:如何分派任务和承担责任 责任病毒:如何分派任务和承担责任端到端流程:为客户创造真正的价值 端到端流程:为客户创造真正的价值人才盘点完全应用手册 人才盘点完全应用手册知识炼金术:知识萃取和运营的艺术与实务 知识炼金术:知识萃取和运营的艺术与实务隐形冠军:未来全球化的先锋(原书第2版) 隐形冠军:未来全球化的先锋(原书第2版)干法 干法行动教练:把员工带成干将 行动教练:把员工带成干将设计思维手册:斯坦福创新方法论 设计思维手册:斯坦福创新方法论采购4.0:采购系统升级、降本、增效实用指南(第2版) 采购4.0:采购系统升级、降本、增效实用指南(第2版)供应链质量防线:供应商质量管理的策略、方法与实践 供应链质量防线:供应商质量管理的策略、方法与实践团队学习法:解密中化、中粮、华润管理之道 团队学习法:解密中化、中粮、华润管理之道供应商全生命周期管理 供应商全生命周期管理企业迷思:北大管理公开课 企业迷思:北大管理公开课认识管理 认识管理人才战略:CEO如何排兵布阵赢在终局 人才战略:CEO如何排兵布阵赢在终局人才盘点:盘出人效和利润 人才盘点:盘出人效和利润首席组织官:从团队到组织的蜕变 首席组织官:从团队到组织的蜕变如何系统思考(第2版) 如何系统思考(第2版)客户成功:持续复购和利润陡增的基石 客户成功:持续复购和利润陡增的基石麦肯锡意识:提升解决问题的能力 麦肯锡意识:提升解决问题的能力OKR完全实践 OKR完全实践需求预测和库存计划:一个实践者的角度 需求预测和库存计划:一个实践者的角度麦肯锡方法:用简单的方法做复杂的事 麦肯锡方法:用简单的方法做复杂的事清晨领导力:新经理人的50个领导力修炼 清晨领导力:新经理人的50个领导力修炼战略三环:规划、解码、执行 战略三环:规划、解码、执行利润的12个定律 利润的12个定律华为训战 华为训战数字化转型:企业破局的34个锦囊 数字化转型:企业破局的34个锦囊组织的逻辑 组织的逻辑人效冠军:高质量增长的先锋 人效冠军:高质量增长的先锋关键跨越(新手篇):从业务高手到优秀主管 关键跨越(新手篇):从业务高手到优秀主管13+1体系:打造持续健康的组织 13+1体系:打造持续健康的组织经营者的财务金三角 经营者的财务金三角战略解码:跨越战略与执行的鸿沟 战略解码:跨越战略与执行的鸿沟我在通用汽车的岁月 我在通用汽车的岁月经营制胜 经营制胜培训+:从企业大学到无边界学习型组织 培训+:从企业大学到无边界学习型组织打造销售铁军 打造销售铁军会计七原则实践 会计七原则实践公司控制权:用小股权控制公司的九种模式(第2版) 公司控制权:用小股权控制公司的九种模式(第2版)价格管理:理论与实践 价格管理:理论与实践超越极限 超越极限创新的起源:一部科学技术进步史 创新的起源:一部科学技术进步史跟道德经学领导力 跟道德经学领导力打胜仗:常胜团队的成功密码 打胜仗:常胜团队的成功密码竞争优势:透视企业护城河 竞争优势:透视企业护城河好服务,这样设计:23个服务设计案例 好服务,这样设计:23个服务设计案例人才画像:让招聘准确率倍增 人才画像:让招聘准确率倍增华为财经密码:商业成功与风险制衡 华为财经密码:商业成功与风险制衡
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